Впечатления от книги «Идеальная IT-компания» Б. Фитцпатрик, Б. Коллинз-Сассмэн

книги, развитие Комментариев 0 Дата 9 Апр

Многие мои проекты осуществляются мною в одиночку — я вижу потребность пользователей, составляю план, продумываю функционал и структуру, а затем берусь за дело. Как правило(за большим исключением) такие проекты представляют из себя не большие скрипты, сайты, сервисы, на разработку и тестирование которых уходит от недели до месяца. Всё, что требует больше времени и сил, я стараюсь реализовывать в команде, в виду чего вопрос взаимоотношений с коллегами и партнерами, является для меня очень актуальным.

«Идеальная IT-компания» — весьма познавательная книга, под авторством двух профессионалов из компании Google: Брайана Фитцпатрика и Бена Коллинз-Сассмэна, рассказывает о принципах построения взаимоотношений в команде, о том, что скромность, доверие и уважение это три кита на которых строиться вся корпоративная культура. Вообще авторы много говорят о важности корпоративной культуры и о том, как важно её сохранять и оберегать от посягательств, как изнутри, так и снаружи. Брайан Фитцпатрик делится опытом работы с коллегами, что имеют особый, зачастую вспыльчивый или бунтарских характер и рассказывает, чем «гики» отличаются от всех других профессионалов работающих в иных отраслях.

В очередной раз(как в книгах о менеджменте, других авторов) подчеркивается особенная роль лидера команды, её капитана, о том какую он ответственность берет на себя, какие обязательства и задачи стоят перед ним. Лидер занимается не только прокладыванием пути и постановкой целей для команды, он также заботиться о повышении мастерства членов команды, давая им при этом максимум независимости. Меньше контроля, больше взаимного доверия и уважения.

Книга будет полезна как лидеру команды, так и её участникам. Понимание изложенных авторами принципов и следование им, позволит совместно достигать гораздо больших высот. На, чем я смог убедиться, начав применять данные советы, на практике. Общие впечатления — хорошие, книгу стоит прочитать.