Впечатления от книги «Scrum — Революционный метод управления проектами»

Автор: Роман Чернышов Опубликовано: 30 мая 2018

Добрый день друзья! Сегодня я хочу рассказать об очередной прочитанной книге, на тему разработки и управления проектами — «Scrum — Революционный метод управления проектами», автор Джефф Сазерленд. Книга рассказывает о методе управления проектами под названием Scrum, возможно вы уже слушали о нём. Несмотря на то, что метод бел предложен автором более двадцати лет назад, такую популярность он приобрел только в последние несколько лет, думаю от части это связано с ростом IT индустрии, масштабом и сложностью реализуемых проектов. Вообще Scrum применим к любому проекту, как в сфере IT, так и в любой другой — будь то строительство дома, ремонт автомобиля или создание бизнеса.

О книге

Книга читается на одном дыхании, автор рассказывает много историй и примеров из своей жизни, снабжая их статистическими данными и информацией из научных исследований, скучать не придется. Несмотря на то, что все основные принципы и понятия метода Scram можно изложить на нескольких страницах текста, все же стоит погрузиться в Scrum немного глубже, что и позволяет сделать данная книга.

О Scrum

Методология представляет собой набор правил и принципов, ориентирован на гибкую разработку программного обеспечения, путем итераций. Каждая итерация именуется спринтом, спринт в свою очередь имеет некоторый временной интервал, как правило неделю. Во время спринта выполняются самые приоритетные задачи, отобранные по правилу Парето. За всем процессом следит так называемый Скрам мастер, задача которого следить за соблюдением принципов методологии. Метод также предусматривает еще одну роль — Владелец проекта, представляющий интересы конечных пользователей, который предлагает на реализацию тот или иной функционал. Все достаточно просто и в тоже время эффективно.

Личный опыт

О Scrum впервые я услышал несколько лет назад, разбираясь с системой организации производства — канбан. Тогда же были первые попытки его применения, белее серьезное внедрение данного метода управления проектами, в мою жизнь, произошло после прочтения данной книги. Результаты не заставили себя ждать, работая в потоке и выполняя одну задачу за другой, удается повысить производительность в несколько раз. Кстати о чем в книге говориться чуть ли не в каждой главе — автор гарантирует прирост производительности, на практике так и есть. По данной методологии я организовал работу над бизнесом, IT проектами и даже ремонтом квартиры(взяв пример с Джеффа).